Conseils et outils sur les ressources humaines, le juridique, la digitalisation. Par une DRH.
Crise du lait contaminé chez Lactalis…
Décès du N°1 de TOTAL…
Vague de suicides dans de grandes entreprises…
Toute organisation peut être confrontée à une crise majeure.
Toute entreprise peut s’y préparer et anticiper.
Sa réactivité et son traitement approprié seront conditionnés par la réflexion et la mise en place de dispositifs permettant de prévenir et faire face à des situations imprévues.
L’entreprise doit donc être prête bien avant la survenue d’une crise, période de grands risques où il faudra travailler dans l’urgence et faire face à un stress hors norme. Période qui réunit toutes les conditions propices pour commettre des erreurs de décision et de communication, bien souvent irréparables pour l’entreprise…
La gestion de crise est un sujet/projet d’entreprise qui mobilise tous les services.
Il est nécessaire de mettre en place un groupe projet pour définir une procédure qui sera adaptée aux particularités de l’entreprise, aux risques spécifiques qui la menacent…
Sachez que des cabinets conseils sont à votre disposition pour vous aider à maîtriser ce sujet très complexe, qui réclame un sans-faute…
Pour vous donner une première approche de la question, vous pouvez consulter le document ci-dessous.
Loin d’être exhaustif, il n’a d’autre ambition que de vous faire entrevoir ce qu’est en pratique une gestion de crise…
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